我至今依然确信，寻根究底是在养殖过程中破解所有难题的最优解。

2018年，公司想在豢养员行列当提拔一批年轻人参加到“公司+田舍”的模式傍边，将养殖技术教授给公司合作的田舍，协助他们成为辛勤致富、创收创效的豢养员。畜牧兽医专业毕业的我，彼时已先后在祁阳楚旺母猪场、坛下恒业母猪场的配怀岗位上进行了一年多的打磨，日复一日的查情、配种、跟产房对接让我在“实战中”逐步熟悉了养殖工艺，我便自告奋勇地报了名，转岗成为一名技术员。

对于我来说，学会若何把猪养好只是授业解惑的过程，但对于土生土长的田舍们来说，却是成立信赖的初步。记得田舍刚去到猪场见到我时，并不折服我这样的95后，有的田舍甚至质疑：“你年纪这么幼能懂养猪吗？”我无奈地苦笑，内心却暗自想：说再多也解决不了问题，行不能用事实措辞吧。

手中的喷雾器如同冲锋枪，在永兴的猪场里，我不厌其烦地每天携带田舍们消杀、巡栏、配种，进建着生物安全、豢养治理等知识。日子久了，各人在我过硬的专业和耐心的解说下慢慢将“不信赖的棱角”磨平，内心也起头有底。我自以为这里就像一所培训学堂，为公司输出了一批又一批的“身怀技术”的猪倌，看着他们满载而归的身影，内心充斥高慢。而即就是从“学堂毕业”，我也没少接到田舍隔三差五打来的视频电话：大多时辰遇到的出产治理问题，我能够在屏幕的这一端为他们察疑解惑，可若是赶上类似猪群患上呼吸路疾病的突发情况，我便要亲自赶赴异地实时进场处置。

一次，我在过年期间接到电话，某场大猪产生胸膜肺炎，伴有喘息咳嗽和败血症状，田舍传统的观点以为大猪生病就要通过注射用药来解决，但“善治病者，必医其受病之处”是养殖过程中脱节惯性思想的关键，我得用现实案例通知他们内环境治理的沉要性。我当下起身从老家赶赴到猪场，发现场内氨气浓度很高，粉尘较大，便立即带头田舍增长猪场的透风量和排粪次数，并洒水冲刷降尘，通过持续半个月的内部环境调度，虽未用药也让猪只康复了，至此，科学养殖的观点在田舍心中埋下了种子，并起头生根抽芽。

等出场时，我才回过神，大街上早已没了过年的气味，地上烟花爆竹的碎末也一起被各家各户排除了个干净，我不禁调侃自己不知不觉又在猪场过了一次年。

带着扎实的养殖业绩，2021年我作为后备场长来到双峰盛源生态养殖场，携带5幼我经营着5000头规模的楼房猪场。第一次治理猪场并没有给我带来压力，反倒让我内心踏实了，由于我明显，终于不用像以前一样等发现问题才进场挽回损失，在这里，我能够时刻待在一线，把问题解决在栏舍。因而，“初来乍到”的后备场长专一猪舍，交出了前三个月猪只存活率99.8%，在职期间成活率96.5%的成就单。双峰盛源也成为育肥场中各人公认的标杆基地。

2022年3月，我前往22000头规模的桂阳正立生态养殖场任场长，一望无际的18栋栏舍和寥寥十余位养殖人员似乎形成鲜明对比。而就在我刚到任不久，便迎来了一次严格的挑战。

4月，春日的暖阳还未复苏，在新一批进场的幼猪中，产生了猪苗应激，导致猪只出现盛行性腹泻、蓝耳不不变的景象。情况垂危，我只能组织各人先将栏舍的温度升高，并在地面洒下干燥粉，让进来的猪群感触到温暖，做好前期措施后，我便把其中一千多头有腹泻症状的猪只遴选出来隔离在一个栏里集中进行医治。通过诊断我意识到它们的消化系统已经错乱，因而用奶粉包办饲料喂养削减肠胃的职守，并在水里参与补液盐，对于病情很严沉的就托起幼猪身子用注射器进行灌服，就这样一向忙活到晚上十二点。在各人详细入微的关照下，几日后，猪只脸上慢慢复原了元气，体质也起头好转。我庆幸自己又一次找到了破解问题的“钥匙”。

而大场的治理显然不是做好生物安全那么单一。

陪伴着饲料原料的价值颠簸，带来的是饲喂成本的水涨船高，这让我在降本增效上有了更多思考。因而，经过一段功夫的观察，我起头着手加强对饲料车打料的监管，车辆进场前封签是否开过，车厢里的饲料是否齐全打完，每趟车打料的过程我都亲自坚守把关。我时时告诫料车司机：“一车若是剩个一、两吨，这批猪一年下来要少吃几十车饲料。”与此同时，我仔细地发现猪只在吃饲料时，会将部门饲料拱出料槽，从漏粪板中流失。因而我又组织各人加大巡栏次数，提醒各人要实时调整料槽的摆放，将“节衣缩食”的好习惯蔚然成风，节约豢养成本。

行而不辍，则未来可期。从豢养员到技术员，再参与长，无疑都是对凸起问题“开仗”、对固执问题“开刀”、对变异问题“开方”的过程。在双峰盛源时，好多场长曾从前观摩培训，其时他们问我作为一个95后猪倌有什么心得履历，而如今“寻根究底”则成为了最好的答案。由于我相信，在年轻人奋斗的青春故事里，只有找到问题的症结，手握寻根究底的“金钥匙”，就能打开披荆斩棘、突破自我的“锁芯”。