心有定力
，则不役于物；修养定力
，定能行稳致远。在时期海潮奔涌的壮阔征程中
，天心生态公司党支部宛如一座牢固的灯塔
，始终高耸在出产经营最前沿
，熠熠生辉地照亮公司的前行之路。

书记领航解难题

火车跑得快
，全靠车头带。为共同种业公司的战术发展部署
，天心生态公司党支部书记唐威领衔组建代养育肥团队
，索求“公司+田舍”的养殖治理模式
，在他长年累月的奔走下
，生态公司在全省境域布局8个服务部
，从2021岁暮的9个养殖场发展成现如今占有四个片区共23个规；
，代养开发业务如火如荼
，正朝着存栏规模40万头的指标迈进。

唐威在养猪技术改革中始终冲锋在前。在各人对新的液态饲喂技术优柔寡断时
，他果断决策、带头推广
，从提升消化率到削减氨气排放
，新技术的成效在显露
，扭转了江口基地、尧泰基地每逢夏季高温季节的臭气问题
，推动停产两年的择润基地排放达标
，全面复养。通过支部书记的带头辐射
，公司存栏猪均匀成活率、清栏料肉比等指标持续提升
，出栏肥猪成本逐步降落。自2024年3月份起
，生态公司实现全面扭亏为盈。

履职尽责保出产

在养殖出产的最前列
，党员是最坚实的力量。出产技术员管建辉用现尝试动诠释“我是猪场一块砖
，哪里必要哪里搬”。为提升万；刂砣旱恼寤
，他自动向组织要求下沉一线精心照料每一头猪只
，无论寒冷炎暑
，都严格依照科学的豢养流程操作
，凭借着他用“坚守”换回的真实尝试数据
，生态公司在2023年成功编纂了《生态公司育肥基地尺度化出产领导书》
，为养殖场防治各类疫病提供了科学参考；代养部治理员杨彪是同事口中的“全能手”
，在猪场表他是联系员、生物安全员
，在猪场内他化身技术员、维建工
，每当哪栋栏舍设备出现问题时
，哪里就有他的身影
，“不等不靠”成为他的座右铭。遇到不会的技术难题
，他总是蹲下身来
，边操起工具边向手机视频另一端的师傅叨教
，只为第一功夫实现抢建
，预防给出产造成更大损失……正是有着多多党员“任劳任怨、随叫随到”的工作态度
，才为生态公司的不变经营撑起了“；ど”。

勇毅前行创佳绩

在市场竞争强烈的养猪行业
，党支部在市场拓展方面展示出强劲的势头
，通过一级一级“传助带”
，销售部从仅有1名销售业务员发展成10人的专业销售团队。其中
，党员刘熠轩言传身教
，自动相识市场动态和客户需要
，不论走到哪里
，只有听到看到客户讲到的问题或好建议
，他就立即纪录下来
，回到公司专心钻研
，直到搞领略为止。在他的致力下
，公司持续启发17个表省新客户。在猪肉价值颠簸时期
，刘熠轩积极建言献策
，协助销售部造订矫捷的销售战术
，不变了销售渠路。多年的摸排市场经验让他可能科学研判市场走向
，造订针对性地营销打算
，实现生猪销售利润的最大化。他的工作周到为销售部营造了“敢于创新、乐于创新、长于创新”的工作氛围
，各人不休提质售后服务
，夯实业务能力
，为生态公司扩张市场提供了沉要支持。

新时期以来
，习近平总书记屡次强调“维持定力
，加强信心
，集中精力办好自己的事件
，是我们应对各类风险挑战的关键”。实际中
，越是靠近指标
，越是局势复杂
，越要把准方向、守住内心、站稳脚跟
，这磨炼和考验的正是党员干部的定力。瞭望前方奋进路
，天心生态公司党支部将服膺“三个务必”
，持续提升修养、磨炼党性
，在知行合一上求实效
，以坚如磐石的意志和定力不休开创生猪产业高质量发展新局面。